村委会道路维修会议记录,村委会道路维修会议记录范文

村委会道路维修会议记录

夯实村务管理基石赋能乡村全面振兴

——关于推进基层治理体系与治理能力现代化的调研与思考

治国安邦，重在基层；管党治党，重在基础。在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的宏大叙事中，村务管理不仅是基层政权建设的“神经末梢”，更是连接党心民心的“最后一公里”。规范村务管理，是提升基层治理体系和治理能力现代化的破题之钥，更是防范基层“微腐败”、激发乡村内生动力的固本之策。面对新形势、新任务，我们必须以系统思维重塑村务管理生态，让权力在阳光下运行，让治理在规范中升华。

一、突出党建引领，强化头雁效应，把准村务管理“方向盘”

办好农村的事情，实现乡村振兴，关键在党。基层党组织是村务管理的“主心骨”，必须把政治建设摆在首位，充分发挥战斗堡垒作用。一是选优配强“领头雁”。坚持“双好双强”标准，拓宽选人视野，从致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中培养选拔村党组织书记，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍。二是织密组织“微网格”。推行“党建+网格化”管理模式，将党支部或党小组建在网格上，推动党员下沉一线，实现村务管理从“粗放式”向“精细化”转变。三是强化思想“定盘星”。常态化开展党性教育和宗旨教育，引导村干部树立正确的权力观、政绩观，确保村务管理始终沿着正确的政治方向前进，切实把党的政治优势、组织优势转化为村务管理的效能优势。

二、聚焦制度规范，严控小微权力，扎紧村级权力“制度笼”

制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。规范村务管理，核心在于管住权、理好财、办好事。一是深化“三资”管理改革。村级资金、资产、资源是群众关注的焦点。必须全面清产核资，建立动态台账，推行村级财务“村财乡管”和“非现金结算”制度，从源头上斩断伸向集体“钱袋子”的黑手。二是严格落实“四议两公开”。将“四议两公开”作为村级重大事项决策的“铁规矩”，做到提议有记录、商议有共识、审议有结果、决议有公示，确保决策过程民主、科学、合法。三是推行“小微权力清单”。全面梳理村级权力事项，编制权力运行流程图，明确权力边界、办理条件和时限，让村干部“照单履职”、群众“看图办事”，坚决杜绝“暗箱操作”和“任性用权”。

三、强化数字赋能，打破信息壁垒，打造阳光透明“云阵地”

数字化转型是提升村务管理效能的“加速器”。要主动拥抱数字时代，以信息化手段破解传统村务管理中公开不及时、监督不到位的难题。一是推广“智慧村务”平台。依托微信小程序、公众号或专属APP，将党务、村务、财务信息“搬上云端”，实现村级事务“指尖公开”、群众诉求“一键直达”，让数据多跑路、群众少跑腿。二是构建线上监督矩阵。整合纪检监察、农业农村、民政等部门数据，建立村级权力运行大数据监督平台，对“三资”流转、工程项目、惠农补贴发放等关键环节进行实时预警和动态监控，让“微腐败”无处遁形。三是提升数字素养能力。加强对村干部和村民的数字技能培训，消除“数字鸿沟”，确保“智慧村务”不仅“建得起”，更能“用得好”，真正打造全天候、无死角的阳光村务“云阵地”。

四、深化多元共治，激发内生动力，画好乡村治理“同心圆”

村务管理不是村干部的“独角戏”，而是全体村民的“大合唱”。必须坚持以人民为中心，构建共建共治共享的乡村治理格局。一是激活村民自治“源动力”。健全村民会议、村民代表会议制度，畅通群众参与村务管理的渠道，落实村民的知情权、参与权、表达权和监督权，让群众真正成为村务管理的主人。二是发挥乡贤文化“软实力”。建立乡贤理事会、红白理事会等自治组织，吸纳老党员、老干部、老教师及致富带头人参与村务协商与矛盾调解，用乡音乡情化解基层纠纷，用乡贤智慧助力乡村发展。三是用好村规民约“硬约束”。结合时代要求与村情民意，修订完善村规民约，将移风易俗、人居环境整治、诚信守法等内容纳入其中，并探索建立“积分制”管理模式，将无形的村规民约转化为有形的激励约束机制，推动乡风文明与村务管理同频共振。

五、直面隐性痛点，坚持破立并举，蹚出村务管理“新路子”

审视当下，村务管理在取得显著成效的同时，仍存在一些不容忽视的隐性痛点。其一，队伍结构“老化”与能力“弱化”并存。部分村干部年龄偏大、学历偏低，面对数字化、法治化的新要求存在“本领恐慌”。其二，监督机制“虚化”与形式主义“泛化”交织。部分村务监督委员会形同虚设，“不敢监督、不会监督”问题突出；同时，各类台账、报表、打卡留痕等“指尖上的形式主义”加重了基层负担。其三，集体经济“薄弱”制约服务“效能”。部分村缺乏稳定的收入来源，“无钱办事”导致村务管理缺乏物质支撑。

破局之道，在于精准施策、系统施治。首先，实施“雏雁培育”与“薪火相传”工程。建立村级后备干部人才库，推行“导师帮带”制，同时提高村干部待遇保障，畅通优秀村干部晋升渠道，让基层岗位“留得住人、干得成事”。其次，开展“减负增效”与“监督提质”行动。坚决清理规范村级组织挂牌和证明事项，严控各类政务APP和微信工作群；做实村务监督委员会，探索推行村级纪检委员、村务监督委员会主任、村级监察联络员“三员合一”，赋予其实质性监督权限。最后，探索“强村富民”与“利益联结”机制。通过资源发包、物业出租、居间服务、资产参股等多元化途径发展壮大新型农村集体经济，为村务管理提供坚实的物质保障，实现“有钱办事”与“规范管事”的良性循环。

基础不牢，地动山摇；村务规范，乡村长安。规范村务管理是一项系统工程，更是推进基层治理现代化的长期任务。站在全面推进乡村振兴的历史新起点上，我们必须以“咬定青山不放松”的韧劲，坚持党建引领不偏向、制度规范不松劲、数字赋能不停步、多元共治不脱节。唯有如此，方能彻底打通基层治理的“任督二脉”，让村务管理更加阳光透明、规范高效，为绘就宜居宜业和美乡村新画卷、实现农业农村现代化提供最坚实、最可靠的基层保障。