驻村工作存在问题及整改措施,驻村工作存在问题及整改措施怎么写

驻村工作存在问题及整改措施

关于驻村工作存在问题及整改措施的调研报告

选派干部驻村是全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果的重要制度安排。近年来，广大驻村干部扎根基层、奉献乡村，在强组织、兴产业、惠民生等方面发挥了不可替代的作用。但对标新时代乡村振兴的高标准严要求，当前驻村工作在思想认识、能力素质、日常管理及保障支持等方面仍存在一些不容忽视的短板与弱项。为进一步推动驻村工作走深走实、提质增效，现将有关问题及整改措施汇报如下。

一、直面短板弱项，深刻剖析驻村工作存在的突出问题

（一）思想认识存在偏差，“驻村”未“驻心”。部分驻村干部对驻村工作的政治意义认识不深，存在“过客”心态和“镀金”思想。有的把驻村当成职务晋升的“跳板”，心思不在村里，工作浮在表面，搞“走读式”驻村、“打卡式”帮扶，身在曹营心在汉；有的作风漂浮，缺乏吃苦耐劳精神，面对基层复杂矛盾绕道走，存在“当一天和尚撞一天钟”的应付心理，未能真正与群众打成一片、融为一体，导致驻村工作流于形式。

（二）能力素质存在短板，“身入”未“深入”。面对乡村振兴的新任务新要求，部分干部存在明显的“本领恐慌”。有的缺乏农村工作经验，不懂农业、不熟悉农村、不了解农民，面对产业发展、基层治理等难题“老办法不管用、新办法不会用”；有的面对数字化乡村建设、新型农业经营主体培育等新事物束手无策；有的群众工作能力欠缺，不会说“乡土话”、不善于“拉家常”，与群众沟通存在障碍，导致政策宣传不到位、矛盾化解不及时，难以有效打开工作局面。

（三）日常管理存在盲区，“严管”未“严考”。在日常监管上，部分乡镇和派出单位存在“两头不管”现象，有的乡镇当“老好人”，日常考勤流于形式，请销假制度执行不严，导致个别驻村干部“脱岗”“漏管”。在考核评价上，指标设置不够科学精准，重“留痕”轻“实效”、重“台账”轻“口碑”的问题依然存在；考核结果运用不充分，干多干少、干好干坏差别不大，未能充分发挥考核的“指挥棒”作用。此外，权责边界不够清晰，驻村干部与村“两委”有时存在“越位”或“缺位”现象，未能形成工作合力。

（四）保障支持存在弱项，“后盾”未“后顾”。部分派出单位当“甩手掌柜”，认为人派出去了就万事大吉，对驻村干部“只挂名不支援”，在项目、资金、技术等方面缺乏实质性帮扶，“单位包村”责任落空。在后勤与激励保障方面，个别地方驻村生活补助、交通补贴发放不及时，部分偏远乡村基础设施薄弱，驻村干部面临“洗澡难、如厕难”等现实窘境；同时，对驻村干部的政治关怀和心理疏导不够，容错纠错机制不健全，导致部分干部“流汗又流泪”，干事创业热情受挫。

二、坚持问题导向，精准施策推动驻村工作提质增效

（一）强化思想淬炼，筑牢扎根基层“压舱石”。坚持把政治建设摆在首位，常态化开展驻村第一书记和工作队员政治轮训与党性教育。通过重温入党誓词、开展“驻村为什么、在村干什么、离村留什么”大讨论等活动，引导驻干部破除“镀金”心态、摒弃“走读”作风。建立健全驻村“第一课”制度，由县级组织部门或乡镇党委书记开展岗前谈心谈话，讲清纪律规矩、压实工作责任，促使驻村干部真正沉下心、扑下身、扎下根，实现从“身入”到“心入”的根本转变。

（二）提升履职本领，练就乡村振兴“铁肩膀”。实施驻村干部“赋能提升”工程，采取“集中培训+现场观摩+导师帮带”相结合的方式，精准开展履职能力培训。聚焦防返贫监测、特色产业发展、乡村建设行动、基层社会治理等核心业务，编印《驻村工作实操手册》，开展“擂台比武”和“案例教学”，切实消除“本领恐慌”。推行“老乡镇”“老支书”与新任驻村干部“结对子”制度，传授群众工作方法，帮助驻村干部学说“农家话”、干好“农家活”，全面提升融入群众、服务基层的实战能力。

（三）完善管考机制，树立实干担当“风向标”。构建“县级统筹、乡镇主管、派出单位协管”的三位一体监管体系，依托信息化手段实行“线上打卡+线下抽查”，严格落实吃住在村、考勤请假等制度，坚决杜绝“走读”“挂名”现象。优化考核评价体系，建立“日常考核+年度考核+任期考核”全链条闭环机制，大幅削减台账报表等“留痕”指标，增加群众满意度、村集体经济增收等“实效”权重。强化考核结果运用，将考核结果与评先评优、职级晋升、选拔任用硬挂钩，对不胜任、不担当的坚决予以召回调整，真正做到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。

（四）压实帮扶责任，打造坚强有力“大后方”。严格落实派出单位“捆绑”责任制，明确派出单位“一把手”为驻村帮扶第一责任人，建立“单位包村、干部驻村、全员参与”的帮扶格局。实行派出单位主要领导定期到村调研指导制度，每年至少为帮扶村解决1至2个突出难题。建立驻村帮扶“资源清单”和“需求清单”对接机制，推动派出单位在资金项目、技术指导、消费帮扶等方面向驻村点倾斜，坚决杜绝“一派了之”，确保驻村干部在前方冲锋、派出单位在后方支援。

（五）强化激励保障，激发干事创业“源动力”。全面落实驻村干部各项待遇保障，确保驻村生活补助、通信补贴、交通报销等按时足额发放到位。改善驻村生活条件，统筹解决食宿、取暖、洗浴等实际困难，定期组织健康体检，落实人身意外伤害保险。注重政治激励与人文关怀，大力选树宣传“最美驻村干部”等先进典型，营造比学赶超的浓厚氛围。健全容错纠错机制，落实“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责。在提拔使用、职级晋升时，同等条件下优先考虑表现优秀的驻村干部，让吃苦者吃香、有为者有位。

三、结语

驻村工作是一项系统工程，更是检验干部作风与能力的“试金石”。面对全面推进乡村振兴的历史重任，我们必须以刀刃向内的勇气直面问题，以抓铁有痕的作风整改落实。通过强思想、提能力、严管理、实保障，全面激发驻村干部队伍的内生动力与战斗活力，让广大驻村干部在广阔天地中施展才华、建功立业，为绘就宜居宜业和美乡村新画卷提供坚强的组织保证和人才支撑。

驻村工作存在问题及整改措施怎么写

选派干部驻村是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要制度安排。近年来，广大驻村干部扎根基层、履职尽责，为乡村发展注