民办幼儿园董事会会议记录,民办幼儿园董事会会议记录内容
民办幼儿园董事会会议记录
会议基本信息
会议名称:星光民办幼儿园第二届董事会第五次会议
会议时间:2023年10月25日 上午 09:00 - 12:00
会议地点:幼儿园行政楼二楼第一会议室
召开方式:现场会议结合线上视频接入
主持人:李明(董事长)
记录人:王芳(董事会秘书)
参会人员
应到董事:5人。实到董事:5人(其中董事张伟通过线上视频参会)。
列席人员:赵强(园长)、刘洋(财务总监)、陈静(监事)、孙丽(人力资源总监)。
请假/缺席情况:无。本次会议出席董事人数符合《中华人民共和国民办教育促进法》及本园《章程》规定,会议合法有效。
会议议题与讨论记录
议题一:2023-2024学年财务决算及2024-2025学年财务预算审批
汇报人及汇报要点:财务总监刘洋汇报了上一学年财务决算情况,总收入同比增长8%,净利润率达到预期目标。同时提交了新学年财务预算草案,重点增加了教玩具更新、校园安防升级及教师培训的预算比例,整体预算支出较上年增加12%。
董事讨论发言摘要:董事张伟指出,安防升级预算需确保符合最新公安及教育部门标准,避免重复投资;董事长李明强调,在增加硬件投入的同时,需严格把控日常运营成本,确保资金使用效益最大化,并要求财务部按季度进行预算执行偏差分析。
表决方式及结果:现场举手表决。5票同意,0票反对,0票弃权,全票通过。
会议决议:批准2023-2024学年财务决算报告;原则通过2024-2025学年财务预算草案,责成财务部根据会议意见微调后执行。
议题二:2024年秋季招生目标与营销策略审议
汇报人及汇报要点:园长赵强汇报了秋季招生目标(计划招收新生120人,满园率达到95%)及营销方案。方案包括开展社区公益早教活动、举办校园开放日、优化线上自媒体矩阵宣传,并推出早鸟报名优惠政策。
董事讨论发言摘要:董事王磊建议,营销策略应更加突出本园“自然教育”与“双语浸润”的办学特色,形成差异化竞争优势;监事陈静提醒,招生宣传材料必须严格遵守《广告法》及教育行政部门规定,杜绝虚假宣传和违规承诺。
表决方式及结果:现场举手表决。5票同意,0票反对,0票弃权,全票通过。
会议决议:同意2024年秋季招生目标及营销策略方案。要求招生办在宣传中严格合规,并突出核心办学特色。
议题三:骨干教师薪酬激励与职级晋升方案修订
汇报人及汇报要点:人力资源总监孙丽汇报了现行薪酬体系的痛点,并提出修订方案。新方案引入“宽带薪酬”理念,设立初级、中级、高级、专家级四个教师职级,将薪酬与教学质量评估、教科研成果及家长满意度深度挂钩,设立专项“卓越教学奖”。
董事讨论发言摘要:董事李华认为,方案有效打破了平均主义,有利于留住核心人才,但需配套完善科学、客观的绩效考核指标体系;董事长李明指出,薪酬改革需设置平稳过渡期,确保教师队伍稳定,同时要求人力部门做好政策宣贯与心理疏导。
表决方式及结果:现场举手表决。4票同意,1票反对(董事王磊建议进一步细化考核指标后再表决),0票弃权,多数通过。
会议决议:通过骨干教师薪酬激励与职级晋升修订方案。责成人力资源部在一个月内出台配套的《教师绩效考核实施细则》,经园长办公会审议后正式实施。
议题四:校园安全与合规办园专项审查报告
汇报人及汇报要点:园长赵强提交了近期校园安全与合规自查报告。报告涵盖消防安全、食品卫生、校车管理、师德师风及证照合规等五个维度。目前总体情况良好,但存在部分监控设备老化、个别新入职教师心理健康档案未完善等隐患。
董事讨论发言摘要:监事陈静强调,安全与合规是幼儿园生存发展的底线,针对监控老化问题必须立即整改,不留死角;董事长李明要求建立“安全隐患随手拍”内部监督机制,并将合规办园指标纳入管理层年度核心KPI考核。
表决方式及结果:现场举手表决。5票同意,0票反对,0票弃权,全票通过。
会议决议:审议通过校园安全与合规办园专项审查报告。责令后勤部于11月10日前完成监控设备全面更换;人力资源部于11月15日前完善全体教职工心理健康及背景审查档案。
后续行动与督办
决议一督办:财务部负责微调新学年预算,责任人刘洋,完成时限2023年10月31日。
决议二督办:招生办负责合规审查所有宣传物料并启动秋季招生,责任人赵强,完成时限2024年3月1日。
决议三督办:人力资源部负责出台《教师绩效考核实施细则》,责任人孙丽,完成时限2023年11月25日。
决议四督办:后勤部负责监控设备更换,责任人周涛,完成时限2023年11月10日;人力资源部负责完善教职工档案,责任人孙丽,完成时限2023年11月15日。董事会秘书王芳负责全流程跟踪督办。
结尾与签署
散会时间:2023年10月25日 中午 12:00
下次会议暂定时间:2024年1月15日(审议秋季学期期末总结及寒假工作安排)
董事签字:李明、张伟、王磊、李华、刘建国
记录人签字:王芳
民办幼儿园董事会会议记录内容
星光未来民办幼儿园第三届董事会第五次会议记录
会议名称:星光未来民办幼儿园第三届董事会第五次会议
会议时间:2024年1月15日 上午9:00至12:00
会议地点:幼儿园行政楼二楼第一会议室
参会人员:董事长李明远,董事张华(教育专家),董事王强(财务投资人),董事赵雪(法务合规专家)
列席人员:执行园长陈丽,财务总监刘伟,招生办主任周涛,人力资源总监林芳,后勤安全主管吴刚
主持人:董事长 李明远
记录人:董事会秘书 孙悦
议题一:上一年度财务决算报告及新年度财务预算审批(含学费标准调整探讨)
汇报人及内容摘要:财务总监刘伟汇报了2023年度财务决算情况,全年实现营收2850万元,净利润率达到12%,较预期增长2%。2024年度财务预算草案设定营收目标为3100万元。同时,鉴于物价上涨及课程升级成本增加,提议将2024年秋季新生学费标准由每月4500元上调至4800元,老生学费维持不变或采取阶梯式微调。
董事讨论要点:董事王强从投资回报视角指出,净利润率虽有增长,但人力成本占比过高,要求在新预算中严格控制非教学行政开支。董事张华从教育质量视角强调,学费上调必须伴随可见的课程品质提升,建议将部分新增营收专项用于引进国际前沿的STEAM教具。董事长李明远综合考量后提出,学费调整需充分评估周边竞品幼儿园的定价策略及家长的承受能力,不可盲目提价,建议采取“新生新办法,老生老办法”的平稳过渡策略,并增加延时服务等增值收费项目以拓宽收入来源。
最终表决结果与决议:全票通过2023年度财务决算报告。原则同意2024年度财务预算草案,但要求行政开支预算削减
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